南亚网视加德满都11月24日讯 题：车轮载初心 实干赴征程——探秘富贵车业掌舵人巫兴贵的非凡之路
2025 年仲秋，四川省广汉市高新区内，阳光倾洒在富贵车业的智能生产线上，一辆辆崭新的四轮特种车正有序驶出，闪耀着科技与创新的光芒。车间观景台上，一位身着灰白宽条短袖衫、皮肤因常年奔波而略显黝黑的中年人，正专注且热忱地为来访客户讲解车辆性能。他的手指沿着车身线条轻轻滑动，眼神中透着工匠的专注执着与领航者的坚毅笃定，此人便是四川省广汉市富贵车业有限公司的掌舵人——巫兴贵。
图为富贵车业掌舵人巫兴贵
时光回溯到 2004 年，彼时的巫兴贵，怀揣着梦想与勇气，从海南回到四川。创业伊始，资金匮乏，他四处筹措，好不容易凑齐 8 万元启动资金。没有技术图纸，他毅然踏上前往江苏同行企业的“取经”之路。白天，他在车间里全神贯注地记录，不放过任何一个细节；夜晚，在简陋的住处，借着昏黄的灯光，精心绘制草图。二十年来，巫兴贵的办公室始终珍藏着一本封皮磨损、页角卷曲的笔记本，上面密密麻麻记录着每一款产品的改进思路、每一位客户的反馈建议，它见证了富贵车业从无到有、从小到大的艰辛历程。“做企业就像驾驶汽车，既要果断踩下油门加速前进，又要稳稳握住方向盘不偏离航向，更要在关键时刻能踩住刹车坚守底线。”这句巫兴贵时常挂在嘴边的话，无疑是富贵车业稳健发展的制胜法宝。
从 2004 年仅有 4 人的小作坊，到如今拥有 494 名员工的规模以上企业；从专注于电动三轮车制造，到成功实现向四轮特种车产业的跨越；从立足川蜀大地，到积极开拓尼泊尔市场，巫兴贵凭借着二十年如一日的实干精神，让“富贵车业”这块招牌在新能源交通工具领域愈发璀璨夺目，更以强烈的责任与担当，书写着新时代民营企业家的精彩篇章。
一、行业跨越：三轮车到四轮车的战略转身
2025 年，富贵车业的生产车间迎来了历史性时刻——全新的四轮特种车生产线正式投产。当第一辆用于环卫保洁的四轮电动车缓缓驶下生产线，车间内掌声雷动，巫兴贵与团队成员们眼中闪烁着激动与自豪的泪花，为了这一天，他们已默默耕耘了整整三年。
这一跨越，绝非简单的产品升级，而是企业产业链的深度重构，标志着富贵车业正式开启多元化发展的全新征程。
巫兴贵做出这一重大决策，源于他对市场趋势的敏锐洞察。2022 年，在一次行业峰会上，他敏锐地捕捉到市场的两大关键变化：一方面，电动三轮车市场竞争日益白热化，同质化产品大量涌入，致使利润空间不断被压缩；另一方面，随着城市精细化管理的深入推进和乡村振兴战略的全面实施，环卫保洁、物流配送、场地接驳等领域对专用四轮特种车的需求呈现出爆发式增长。“如果一直守着三轮车的固有市场，迟早会被市场淘汰。”巫兴贵果断召开战略研讨会，提出向四轮特种车转型的大胆构想。
如今，富贵车业的四轮特种车已形成环卫保洁、物流配送、场地接驳三大系列八个品种的丰富产品线，客户遍布四川、重庆、云南、湖南等多个省市的市政部门和物流企业。“今年前 10 个月，四轮车的销售额已占据公司总营收的 20%，预计明年有望突破 40%。”巫兴贵指着生产车间的进度表，言语中满是自信与期待，新的客户群体正不断拓展，企业的发展空间也越发广阔。
二、创新为魂：老当益壮 新活力迸发
走进富贵车业的研发中心，“创新不止步 创造无止境”的标语赫然醒目，这不仅是企业的发展理念，更是巫兴贵二十年来始终坚守的经营信条。截至 2025 年，富贵车业已拥有 16 项实用新型专利，从智能充电控制系统到节能电机技术，一项项创新成果成为企业发展的核心竞争力。而这一切成就的背后，离不开巫兴贵精心构建的独特创新体系与用人哲学。
巫兴贵将企业的创新体系巧妙地划分为“创新”与“创造”两大板块，形成“双线并行”的发展格局。由总经理牵头的研发部专注于“创新”，聚焦现有产品的技术升级与性能优化，全力解决生产经营中的实际问题；由常务副总负责的智能装备部则专注于“创造”，主攻前沿技术研发与新产品开发，为企业长远发展储备强大竞争力。这种分工明确的机制，既确保了当前业务的稳定提升，又为企业的未来发展积蓄了磅礴力量。
相较于创新机制，巫兴贵提出的“老人做项目，新人做管理”用人理念更为独特且成效显著。“老员工经验丰富、责任心强，是技术攻关的中流砥柱；年轻人思维活跃、敢闯敢试，能为管理注入全新活力。”这一理念在富贵车业得到了充分实践，实现了人才的良性传承。
与老员工坚守技术阵地相呼应的，是一批年轻大学生在管理岗位上的崭露头角。2023 年，巫兴贵启动“青蓝计划”，从四川大学、西南交通大学等高校招聘了 20 名应届毕业生，安排他们在生产、销售、售后等各个岗位轮岗，并指派公司高管担任导师。为助力年轻人快速成长，巫兴贵还构建了完善的培养体系：入职前进行为期一个月的企业文化与技能培训，轮岗期间每月组织一次案例研讨会，表现优秀者可参与公司核心项目。他亲自担任“青蓝计划”的总导师，每周抽出半天时间与年轻人交流，分享自己的创业经验与管理心得。如今，公司 35 岁以下的中层管理人员占比已达 35%，这些年轻力量正带着全新的管理理念，推动企业不断向前发展。
三、丝路筑梦：从广汉迈向尼泊尔的国际征程
2024 年 6 月，尼泊尔黑到达地区，富贵车业专卖店正式开业，现场热闹非凡，当地民众将展示的电动三轮车围得水泄不通，纷纷对这些来自中国的优质产品赞不绝口。专卖店负责人胜利熟练地向客户介绍车辆性能，他汉语流利，对产品参数了如指掌。这位曾经的北京语言大学留学生，如今已成为富贵车业在尼泊尔市场的核心骨干。而这一切，皆源于巫兴贵积极响应“一带一路”倡议，推动企业“走出去”的战略布局。
巫兴贵的国际化视野，始于 2022 年的一次偶然交流。当时，一位尼泊尔客商前来采购电动三轮车，交谈中巫兴贵了解到，尼泊尔作为农业国家，城乡物流对低成本交通工具需求极为旺盛，但当地几乎没有本土生产企业，市场长期被印度的高价产品垄断。“‘一带一路’倡议为我们搭建了绝佳平台，尼泊尔便是我们国际化的第一站。”敏锐的商业嗅觉让巫兴贵瞬间意识到其中蕴含的巨大机遇。
然而，国际化布局之路充满挑战。从政策对接、市场调研到工厂建设，每一步都需稳扎稳打。2023 年，为办理境外投资备案手续，巫兴贵亲自带队往返于成都的商务、发改等部门，精心准备各类材料，仅用 1 个月便完成全部备案流程，创造了当地企业境外投资备案的最快纪录。
人才本土化是巫兴贵国际化战略的核心。2023 年，他与北京语言大学达成合作，招聘了 10 名尼泊尔留学生。这些留学生既精通汉语又熟悉本土文化，成为连接中尼市场的天然桥梁。富贵车业为他们办理工作签证，安排在广汉总部进行为期 12 个月的系统培训，内容涵盖生产制造、市场营销、售后服务、企业管理等各个环节。巫兴贵亲自授课，强调“做生意不仅要卖产品，更要传递诚信经营的理念”。
截至 2025 年 10 月，富贵车业在尼泊尔的市场占有率已达 18%。“下一步，我们计划以尼泊尔为基地，辐射印度、孟加拉国等周边国家，以及非洲。20 年布局，让中国造的新能源车辆在‘一带一路’沿线国家畅行无阻。”站在办公室的世界地图前，巫兴贵眼中满是壮志豪情与对未来的无限期待。
四、责任担当：494 份信任 494 份坚守
“企业是社会的一份子，赚钱不是唯一目的，更要承担起应有的社会责任。”这是巫兴贵常对员工讲的话。从 4 人初创团队发展到如今拥有 494 名员工的规模企业，富贵车业的成长历程中，始终深深镌刻着“责任”二字。在巫兴贵看来，每一位员工背后都维系着一个家庭，494 名员工就意味着 494 份沉甸甸的信任，这份信任就是企业必须扛起的责任。
这份责任首先体现在对员工的关怀上。富贵车业的员工中，近三分之一是广汉本地的失地农民和下岗工人。巫兴贵不仅承担着企业发展的责任，更将回馈社会铭记于心。他的公益初心，源于早年的经历。出生在广汉农村的巫兴贵，儿时家境贫寒，依靠学校和邻里的帮助才得以完成学业。“受人滴水之恩，当以涌泉相报。”创业成功后，他做的第一件事便是资助家乡的贫困学生。2010 年，富贵车业刚步入正轨，巫兴贵就牵头成立了“富贵助学基金”，每年从企业利润中拿出专项资金，用于帮扶广汉市农村地区的贫困学生和留守儿童。
除助学帮扶外，巫兴贵还带领企业积极投身各类社会公益活动。每年春节前夕，他都会亲自带队走访慰问广汉市的困难群众，为他们送去米面油、棉衣棉被等生活物资和慰问金，二十年来从未间断。与当地民政局合作开展的“唯爱行动”，已累计帮助 200 多户贫困家庭温暖过冬。在当地政府举办的丰收节等大型活动中，富贵车业总是主动提供车辆支持和志愿服务，成为当地政府信赖的合作伙伴。
“企业发展得越好，责任就越大。”巫兴贵表示，494 名员工的信任既是动力，更是沉甸甸的责任。未来，他计划在企业内部设立“互助基金”，用于帮助遭遇重大困难的员工，让这份温暖在企业中持续传递。
五、初心如磐：在内卷中坚守 向未来前行
二十载风雨兼程，富贵车业从一个名不见经传的小作坊，成长为西南地区新能源交通工具领域的标杆企业，年销售额从最初的几十万元飙升至 2025 年的 5 亿元。面对斐然成绩，巫兴贵始终保持清醒与谦逊：“我们能有今天的发展，得益于国家的好政策、团队的拼搏奋进以及客户的信任支持。”
在巫兴贵的办公室里，最显眼处挂着一幅字——“为老百姓造一辆好车”。这不仅是他创业之初的初心，更是二十年来从未动摇的执着追求。“当年我就想着，要是能造出一辆老百姓买得起、用得住的车，那便是做了件极有意义的事。”如今，这份初心非但未改，反而愈发坚定。他常对研发团队强调：“我们的车既要经得起田间地头的严苛考验，也要适应城市街道的多样需求，每一颗螺丝都要拧紧，每一项性能都要达标。”
当下，新能源交通工具市场“内卷”已成常态。原材料价格上涨、同行低价竞争、技术迭代加速，多重压力叠加，让不少企业举步维艰。但在巫兴贵眼中，“内卷”亦是机遇，越是困难时刻，越能彰显企业的实力与担当。“市场卷、行业卷，但我们不能自乱阵脚，要在‘迎难而上’的道路上坚守品质、坚守初心。”
为在激烈竞争中站稳脚跟，巫兴贵制定了清晰的发展规划：技术上，持续加大研发投入，重点攻克四轮特种车的智能化、轻量化技术，未来还将布局新能源消防车等细分领域；市场上，巩固国内市场的同时，深化尼泊尔及周边国家的布局，构建完善的国际营销网络；管理上，持续推行“青蓝计划”，培养更多年轻管理人才，推动企业管理模式升级。
夕阳西下，富贵车业的车间逐渐安静下来，巫兴贵依旧在厂区内巡查。他走过排列整齐的车辆，轻轻抚摸着印有“富贵车业”字样的车标，仿佛在与一位位老友倾心交谈。从普通工人到民营企业家，从 4 人团队到 494 人规模企业，从三轮车到四轮车，从广汉到尼泊尔，巫兴贵的人生轨迹与富贵车业的发展历程紧密交织，处处彰显着“实干”与“坚守”的底色。
车轮滚滚向前，初心始终如磐。对于巫兴贵而言，二十载不过是新的起点。在“为老百姓造一辆好车”的初心引领下，在“迎难而上”的坚定坚守中，他将带领富贵车业继续在新能源交通工具的赛道上疾驰，以实干与担当，书写更加精彩的未来篇章。
